为进一步强化外派董监事管理，夯实常态化管理，有效了解外派董监事工作中遇到的难点痛点以及需要总部职能部门层面协助解决的问题，裕安公司于8月4日召开年度第二次外派董监事工作交流会。会议由公司经营投资部总经理王苹苹主持，公司外派专兼职董监事、派驻单位及公司经营投资部相关人员参加会议。

会议传达了集团公司及裕安公司二季度经营分析会精神；听取了经营投资部关于公司二季度外派董监事工作开展情况的汇报及下阶段工作安排；会上各外派董监事围绕各自派驻单位的经营情况提出了建议，一是建议业务单位要进一步打造自己的业务团队，增强与裕安公司、集团公司沟通交流，为下一步整体工作谋篇布局；二是建议谋划思考相关子公司间业务合作的可能性；同时会上各派驻单位就本阶段派驻董监事履职管理中实际发现的问题提出了合理意见。

会议要求，各外派专兼董监事持续对各派驻单位的经营发展给予思考与关心，助力所派驻单位及公司优质发展；各派驻单位进一步规范完善基础工作，提升办会质量，提高工作实效；总部职能部门结合会上建议完善工作台账，继续做好董监事履职考核和服务保障工作，对董监事日常工作中提出相关问题和需求协调解决，同时就兴徽公司董事任免事项与综合管理部做好反馈沟通。